ЮНИДО – общепринятые международные стандарты по подготовке бизнес-проектов. Использовать данную методику рекомендуется по требованию инвестора или банка.
Помимо стандартных разделов, бизнес-план по ЮНИДО включает в себя:
- обоснованное описание выбора места расположения компании или участка для строительства;
- оценка состоянии инфраструктуры;
- анализ воздействия предполагаемого бизнеса на окружающую среду;
- детальное рассмотрение производственных и технических моментов;
В рекомендациях ЮНИДО содержится список необходимых исследований, а также процесс, благодаря которому можно получить точные и обоснованные результаты.
Особенности бизнес-плана по методике ЮНИДО следующие:
-
проект состоит из трех фаз: прединвестиционную, инвестиционную и эксплуатационную;
-
разработка бизнес-плана предусматривает несколько этапов:
-
оценка рынка сбыта;
-
планирование маркетинга и реализации проекта;
-
финансовый анализ;
-
экономическая эффективность;
-
оценка рисков;
-
резюме.
При разработке бизнес-проекта применяются следующие принципы:
-
использование актуальных данных того региона, где планируется реализация проекта;
-
анализ рынка проводится с помощью ряда источников:
-
данные Росстата и Минэкономразвития;
-
годовые отчеты лидирующих компаний той сферы деятельности, в которой планируется открытие бизнеса;
-
сведения с официальных сайтов федеральных и региональных органов власти;
-
прогноз затрат на оборудование и строительные работы, исходя из предложений поставщиков и подрядчиков;
-
описание финансовой модели, беря во внимание изменения рынка.
Основными требованиями для написания бизнес-модели являются:
- краткое изложение информации, передавая самую суть;
- достоверные данные;
- описание возможных рисков и пути их минимизации;
- точные финансово-экономические расчеты.
Главными преимуществами нашей компании являются:
- опыт работы в составлении бизнес-планов - 9 лет;
- ни один проект не получил отказа в выдаче кредита;
- за годы работы было привлечено 25 млрд.руб. кредитов и инвестиций.
- 600 реализованных проектов.